設備資產&技術管理：建立設備資訊庫，實現設備前期的選型、採購、安裝測試、轉固；設備轉固後的移裝、封存、啟封、閒置、租賃、轉讓、報廢，設備運行過程中的技術狀態、維護、保養、潤滑情況記錄。
設備文檔管理：設備相關檔案的登錄、整理以及與設備的掛接。
設備缺陷&事故管理：設備缺陷報告、跟蹤、統計，設備緊急事故處理。
生產維修（Productive Maintenance）： 是提高設備生產效能的最經濟的維修方法。其目的在於從設備的設計、製造、使用以致維修的全過程，換言之，也就是在設備的一生之中，設法減低設備本身價值和維修等有關設備使用的一切維修費用，以及由於設備劣化而帶來的損失等全部費用，用以提高企業的生產效能。作為它的手段，有預防維修，事後維修，改善維修和維修預防。
Word Order 的型態 :
- 預防性維修（PM : Preventive Maintenance）：以可靠性技術為基礎的定期維修、維護，維修計畫分解，自動產生預防性維修工作單。
- 修正維修 (CM : Corrective Maintenance) , 產品失效後，為使產品恢復到能完成規定功能而進行的維修。
- 緊急維修 (EM : Emergency Maintenance)
- HS : Health and Safety work
- CP : Capitalized Projects
維修計畫&排程：根據日程表中設備運行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護任務進度的安排計畫，根據任務的優先順序和維修人員工種情況來確定維修工人。
工單(Work order) 的產生&跟蹤：對自動生成的預防性、預測性維修工單和手工錄入的請求工單，進行人員、備件、工具、工作步驟、工作進度等的計畫、審批、執行、檢查、完工報告，跟蹤工單狀態。
備品、備件管理：建立備件台帳，編制備件計畫，處理備件日常庫存事務（接受、發料、移動、盤點等），根據備件最小庫存量或備件重訂貨點自動生成採購計畫，跟蹤備件與設備的關係。
維修成本核算：憑藉工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務等資訊，匯總維修、維護任務成本，進行實際成本與預算的分析比較。
缺陷分析：建立設備故障代碼體系，記錄每次故障發生的情況以進行故障分析。
統計報表：查詢、統計各類資訊，包括設備的三率報表、設備維修成本報表、設備狀態報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率、供應商分析報表等。
