【經濟日報╱記者李至和／台北報導】 2010.06.14 03:13 am
推動特力屋好幫手裝修聯盟，讓特力（2908）董事長何湯雄相當興奮，「這個裝修聯盟真是想了好多年的計畫，終於能實現，特力居家零售的大拼圖，也算是補足最後一塊。」填起這塊拼圖的，正是特力執行長童至祥。
何湯雄對「好幫手裝修聯盟」等新事業有著高度期待，尤其過去特力零售主要是販售商品，新事業則是服務導向，商品銷售與修繕服務結合，是國內居家業未見的商業模式；若能成功，兩者將可相輔相成，有助特力集團提前達成500億元目標。
而讓何湯雄實踐多年計畫的重要功臣，正是童至祥。當年她以空降方式，進入特力集團核心，但相對也沒有過多的包袱，因此推動零售整合更無罣礙；何湯雄搞了三、四年都整合不了，童至祥一年就搞定。
正如童至祥說的，「去年將四個零售通路整合，誕生了全新的大寶寶；新事業包括全屋裝修的特力爵家與好幫手裝修聯盟，則是今年的小寶寶，同樣都需要關注與照顧」。
【2010/06/14 經濟日報】@ http://udn.com/
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