CNOOC借助Maximo建立執行資訊系統

　　中國海洋石油有限公司（CNOOC）是一家在香港註冊的上市公司，同時在紐約和香港市場上市，主要業務是中國海洋石油和天然氣的勘探、開發和生產。其母公司中國海洋石油總公司，是中國的綜合性原油和天然氣公司，並且是開展與國際石油和天然氣公司合作進行勘探和生產的公司。作為資產高度密集型企業，截至2003年底CNOOC分佈於各個基地勘探與生產設備的淨資產價值總和為431億人民幣。同時，CNOOC也和其他國際勘探和生產公司簽訂合同，進行勘探和生產協作。

　　需求的產生

　　作為一家典型的國有企業，CNOOC組建初期獨享政府給予的特權，進行中國海洋石油和天然氣勘探和生產，在1999年註冊成立，當時裝備精良、組織結構精簡，具備很強的競爭力。而隨著中國的改革開放，以及國內石油價格和國際市場的接軌，CNOOC漸漸感到了來自外界的競爭。於是，公司管理層針對企業的運作狀況進行了深入的調查發現公司對資源的管理和利用並不十分高效。

　　Maximo系統在CNOOC的應用

　　Maximo系統在CNOOC的應用最早開始於1996年，由當時擁有流花油田的國外石油公司引進，應用該系統管理與設備資產相關的生產運營。CNOOC收購流花油田之後，Maximo得到繼續沿用，並隨著Maximo新版本的升級而不斷擴展和深化應用。自從CNOOC在2002年初決定全面引進Maximo系統沿用至今，CNOOC所屬天津、深圳、湛江和上海分公司已經相繼啟動系統實施，專案覆蓋所擁有的近30個油氣田，整合總部控制室與海上鑽井平臺、零配件倉庫、油庫、石油處理廠、輸油管道等的資產管理，構築其生產管理基礎平臺，保障安全生產，提升效益。

　　Maximo的應用成果

　　通過Maximo系統，以及與其ERP財務系統的無縫集成，CNOOC建立起了包括存貨、採購和維護子系統為一體的執行資訊系統，在量化與非量化的各項指標上充分體現了其應用成果。他們降低了庫存成本；建立起預防性維護管理機制，削減維護費用；將工作流程標準化；提高了溝通效率；提升了採購決策；完善了基礎資料。